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最准免费平特一肖昆山论智变:道路还是套路?

发布日期:2019-10-26 12:21   来源:未知   阅读:

  [摘要]数字化创新、智能转型、工业互联网,您身处哪个段位?AI、IOT、机器算法……是不是让您有点眼花缭乱? 近日,在由ENI经济和信息化网与昆山企...

  数字化创新、智能转型、工业互联网,您身处哪个段位?AI、IOT、机器算法是不是让您有点眼花缭乱?

  近日,在由ENI经济和信息化网与昆山企业数字化转型促进中心联合主办的 “工业互联网生态下的智变之道” 2019中国智造场景应用及成果分享城市论坛暨昆山企业数字化转型促进中心年会上,200位制造业IT负责人与标杆分享企业、创新服务及方案提供商,不空谈高大上,以“应用”、“场景”为核心,结合昆山制造业的产业特点及数字化方向,进行了颇接地气的深入交流。

  中国电子信息产业发展研究院信息化研究中心工业互联网研究室主任袁晓庆,东风小康集团数学化智能制造总负责人刘渝生,鲁花集团CIO姜波,前途汽车CIO邢红波以及来自SAP、西云数据、元年东方软件、Cloudpense简约费控、蓝凌、联想企业云盘、销售易的演讲专家,分别从工业互联网下智能转型发展趋势、创新经验以及实践途径等多个纬度进行了分享和剖析。

  袁晓庆从工业互联网平台的发展背景着手,围绕供需双方需求,表示工业互联网是企业竞争的新赛道、产业布局的新方向、大国竞争的新焦点。当下,基于操作系统的竞争正从ICT向制造业演进,工业互联网平台的本质已逐渐演变成:数据+模型+服务,如何利用信息技术解决企业痛点是工业互联网平台发展的关键。要想建成技术先进、功能完善、安全可靠的本土工业操作系统,需要“政府引导”和“企业主导”相结合,需要“建平台”和“补短板”相结合,坚持政府输血、企业自我造血和产业补血 “三管齐下”,其中政府输血是基础,企业自我造血是核心,产业补血是关键。建设跨行业、跨领域工业互联网平台,要经历单点突破、垂直深耕、横向拓展、生态构建四个阶段,每一个阶段必不可少。

  昆山位居全国百强县之首,制造业产业聚集度高,具有应用工业互联网的天然土壤,有望打造成全国工业互联网应用的先导区。昆山应聚焦块状经济和行业龙头企业两大切入点,加速企业上云步伐,率先实现企业数字化转型。

  “眼看它崛起、眼看它壮大、眼看它乏力”张定邦表示,这是当下几乎所有制造企业主的痛点。从人口结构、劳力成本、产品竞争力三大方面来考虑,中国制造的传统竞争力一定程度上正逐渐削弱,在智能制造时代的浪潮中,原有的依靠廉价成本要素投入、产能规模优势的制造业扩张模式将落下帷幕。

  据网上研究数据显示,到2020年全球的互联设备将增加到500亿,到2025年将会有60%以上的人工作业被自动化所取代,75%的B2B采购人员会在采购决策中采用社交媒介,智能化时代已经来临。智能技术的发展为客户驱动下一代价值经济的转型提供了线索,SAP可以帮助企业从交易型企业迈向数字化企业,最终实现智慧型企业的转型.

  袁赫麟在演讲开始进行了这样的自我介绍:“宁夏西云数据科技有限公司(西云数据)是 AWS 中国 (宁夏) 区域云服务的运营方和服务提供方。他说中国是继美国之后首个拥有三个AWS区域的国家,AWS宁夏区域将持续帮助该区域的制造企业,加速企业数字化转型,帮助企业实现敏捷、数据驱动决策、创新的业务模式、IT基础设施优化、智能工厂以及智能产品和服务等目标。

  过去评估一个企业的现代化程度主要是看资源消耗量,现在是看这个企业的数字化程度!数字化转型是全球车企必然之路,东风小康也着手布局了智能化车企之路。刘渝生表示,数字化智能金康包括头脑+中枢神经系统+四肢,因此不仅是IT信息数字化平台(中枢神经系统),还包括AT智能自动化装备技术(人体四肢),很关键要具备OT精益运营专业能力(头脑),且IT是将OT的思想流程去系统化程序化的固化,联接AT去实现实施,也就是OT+IT+AT相结合,软硬呼应,软硬并进。

  互联网和数字化浪潮正在驱动企业,全面转型升级,伴随着不断被打破的组织边界、数据价值的日趋突显、商业模式的不断创新、组织架构的扁平化趋势加剧等企业的运营和管理模式的变革,传统的烟囱式信息化架构无法支撑互联网和数字化转型。

  元年东方李清表示,在数字化转型趋势下,企业对IT系统的基本要求是敏捷、可伸缩、个性化,而基于新技术和新思想的财务共享(业务中台)和管理会计(数据中台)将掀起一场企业管理体系重构的新浪潮。

  作为大型民营企业、中国民族品牌、农业产业化国家重点龙头企业,鲁花集团在发展过程中, 尤其在财务板块面临着企业扩张加速、精细化管理要求加剧、财务人员素质要求更高、英国留学和美国留学对比哪个更好,平台数据难统一等难题。姜波在现场为大家分享了鲁花集团的财务共享之路,他说高层重视是项目快速推进的重要保障,需求控制是项目进度不偏差的基础,业主与实施方的密切配合是成功的关键那么,在实操过程中,鲁花踩过哪些坑呢?持续关注我,干货不定期放送~

  刘昕表示,作为企业的信息化负责人,从单一的系统维护者到可多语言、跨职能、跨部门的IT专家,CIO的角色定位正在变得更加丰满。如何在人机交互的当下,满足企业内部势能降本增效的目的,是企业掌舵者和CIO关注的关键点一。

  “Cloudpense简约费控”已帮助海航集团、捷豹路虎、立邦、柳工集团、中国商发等100+大中型企业实现化繁为简。“Cloudpense简约费控“的安全架构最大程度满足了安全敏感型组织的要求,确保客户在安全的环境下具备灵活创新的能力。刘昕说他最自豪的一件事是“我们没有失败的项目,我们的客户是100%成功上线的。”百分之百的满意度体现在哪里呢?这篇文章里没有,但ENI官网里有,持续关注哦,ENI将继续为大家做深度跟踪报告!

  数字化转型大势下,企业会愈发聚焦数字化办公和数字化工作场景,其中管理中台可以发挥哪些作用呢?蓝凌苏皖大区总监顾顺表示,只有选择和有正确“基因”的系统一起成长,才能避免被降维攻击!

  蓝凌经历了从1.0信息化时代、2.0移动互联网时代到3.0数字化转型时代的演进,构建了全新的数字化工作解决方案全景图,包括:1个核心中台(数字化管理中台)、4大核心组件(OA、LBPM、KM、大数据)、N个数字化工作场景,并围绕“1+4+N”全景解决方案从多个维度进行了详细的演示。www.5180123.Com鲁迅的《呐喊》有什么样的内涵和艺术。感兴趣的小伙伴可以持续关注。

  联想云是联想集团旗下企业云方向的产品和服务提供商,是联想“设备+云”整体战略的重要一环,承载着联想业务从硬件向软件和云服务转型的重任,凭借深刻的客户感知能力、先进的云基础架构及云端应用服务,打造面向未来智能时代的智能文件协同平台。

  张凯给大家介绍了全球数据加速产品,文档在线协同产品,以及基于AI的智能文件分级分类服务,敏感内容发现服务等,联想云在企业网盘的基础上构建了文件全生命周期管理、数据智能与安全,知识管理等符合企业需求的智能文件协同平台,深度匹配制造业的行业特性,满足企业的多种场景需求,形成了在线文档生产、全球文件分发和协作、文件安全管理和分享、企业文件总线、移动办公、多数据中心管理、最准免费平特一肖。智能文件分级分类等差异化方案。

  邢红波从从数字化运营价值和数字化运营实践着手,围绕系统架构,深入阐述了前途汽车在数字化研发、创新营销服务平台以及智能化制造的实践与应用。他认为“数字工业经济”是企业发展的方向,未来所有的公司都是IT公司。因为企业的本质是以盈利为目的的经济组织,而IT的本质是管理工具,IT的价值就是帮助企业实现以“更低成本、更高效率、更好质量、更多利润”的目标过程中体现的。凡是不能为企业达成上述目的的IT投入都是(增加企业运营成本的)“耍流氓”。

  数字时代催生了一个崭新的“互联世界”,形成了以“消费者为核心”的服务经济模式。企业在寻求“以客户为中心”运转的过程中,普遍面临着“数据烟囱”、“信息孤岛”等技术挑战,从而难以解决客服满意度低、市场竞争压力增加的转型难题。

  作为专业领先的客户关系管理专家,销售易CRM立足客户,基于同一PaaS构建了包含营销云、销售云、伙伴云、客户服务云、现场服务云、数据分析云及IoT云在内的客户数字化平台,通过一体化的解决方案,帮助企业打通了从营销、销售到服务的全流程,将企业同客户互动的全过程数字化、智能化,进而实现业绩的可持续增长。

  通润驱动CIO许宏、定颖电子资讯处长赖冠华、天正电气CIO李书育、国显光电CIO 孙海涛。贝尔尼尼集团信息部总监吴龙、杨子江药业CIO张爱军、速品食品IT负责人刘亮、恒顺醋业CIO苏欣宁、德国瑞好亚太CIO余成波等多位CIO,以及盟拓软件等服务商则围绕“工业互联网生态下的智变之道”、“智能+ 促进产业质变”主题,进行了两场精彩的高端对话,为本次大会完美收尾。

  除此之外,华为云、盟拓软件、光联集团、MASHUB、263通信也现场展示了企业最新方案及服务,吸引了与会嘉宾的眼球。